为做好“扎根基层，深入调研”工作，进一步掌握出资企业经营状况，帮助企业破解发展难题，10月28日上午，长春国投集团董事长徐国斌、总经理王雷带领集团班子成员及相关业务部门负责人到资产公司调研，资产公司班子成员及中层干部参加调研座谈

座谈会上，资产公司总经理刘宝峰详细汇报了2024年经营情况、现阶段存在的主要问题及下一步发展思路，其他班子成员就分管工作进行了汇报。听取汇报后，与会集团领导从不同角度对资产公司的管理与发展提出意见建议。总经理王雷表示，资产板块是国投集团的传统业务，对集团发展做出的贡献有目共睹，资产公司在做好资产经营管理的同时，要思考如何将资产公司做强做大，进一步提高安全生产意识，做到守土有责、守土尽责。

徐国斌董事长回顾了国投集团市场化转型历程，充分肯定了资产公司的贡献和发展成果。他指出，资产公司要打破传统思维局限，通过“拓、管、变”三方面经营理念的转变提升，将资产管理转变为资产经营，抓住转型机遇期做好优化布局。一是要强调“拓”，要用发展的视角时刻关注市场变化趋势，及时调整企业发展战略及经营模式，创新经营理念，持续推进市场化进程，走内涵式发展道路。二是要强调“管”，要进一步夯实管理基础，优化管理流程，严控成本，开源节流，通过“管”持续加强团队建设，形成团队合力；要将现有生产要素有效激活，使有限资源达到最佳创收创效成果，提升优质资产创效能力和水平，提升整体资产质量。三是要强调“变”，要进一步转变思维、打破旧有认知，总结经验教训，下真功夫补足漏洞，将各项工作切实抓出实效。

  初审：沈程昊    复审：赵伟    终审：贾朔