为深入推进三项制度改革，全面检验总部各部门年度履职成效，科学客观评价全员工作实绩，动员全体员工为2026年开好局、起好步凝聚共识、积蓄力量，1月22日，集团召开2025年度总部中层干部述职会议暨全员绩效考核大会。集团总部全体员工参加会议。
  会上，总部各部门负责人代表部门依次登台述职，紧扣年度目标任务，晒成绩、找差距、谈举措，对全年工作情况进行了系统汇报，既展现了部门团队的实干实绩，也明确了下一步的努力方向。
  在认真听取现场述职后，集团党委书记、董事长徐国斌作总结点评讲话。他充分肯定了过去一年各条线、各部门取得的工作成效，对全体员工在复杂形势和多重挑战下展现出的韧劲与拼搏精神给予高度评价。同时，徐国斌对新一阶段的工作提出了五点明确要求：一是要树牢忧患意识，重塑“归零”心态。既要看到成绩，更要正视不足，在风险挑战中增强“破局”能力，主动跨前一步，防范化解各类经营风险。二是要聚焦能力提升，强化专业赋能。坚持在干中学、学中干，持续加强专业积淀与实践锻炼，切实提升精细化管理水平与执行落地能力。三是要坚持高标履职，发挥“枢纽”作用。中层干部要做好承上启下的桥梁，带领团队善谋划、重实干；全体员工要对标一流，敢于亮剑、勇争先锋。四是要狠抓质效双升，强化结果导向。牢固树立“以实绩论英雄”的理念，推动各项经营管理工作提速、提质、提效。五是要强化协同作战，坚持全员“一盘棋”。要将大局意识融于心、践于行，以时不我待的紧迫感和敢闯敢试的拼搏精神抢抓机遇，凝心聚力推动集团高质量发展迈上新台阶。
  会后，集团总部有序开展了2025年度全员绩效考核民主测评工作。

  初审：吴桐 复审：王忠亮 终审：贾朔