为促进吉林长春产权交易中心和长春市国有资本投资经营有限公司（长春国投公司）经营与发展，5月12日，肖万民副市长对两户企业进行了考察调研。市政府副秘书长、市国资委主任柳宝祥主持了调研会，出席会议的有市政府副秘书长郝晶祥、市国资委班子部分成员及有关处室负责人、吉林长春产权交易中心班子全体、市国投公司班子全体。调研会上，肖市长认真听取了两户企业负责人所作的专题汇报，对两户企业在业务开展、经营效益提升、管理体制和机制建设等方面取得的成绩给予了充分肯定，对下一步发展提出了宏观要求和建议，表达了政府决心进一步全力支持两户企业发展的明确态度，并对两户企业在各方面取得更大成绩给予了勉励和殷切期望。


   
    长春国投公司董事长于广先代表国投公司作了“关于国投公司‘十二五’规划情况的汇报”。汇报中，于广先董事长对长春国投公司基本情况和组建以来的主要工作进行了简要说明和回顾，并重点就公司“十二五”规划主要内容谈了初步想法，提出了希望政府帮助破解的主要发展障碍。

听取国投公司汇报后，肖市长高度肯定了国投公司的取得的成绩，认为公司组建以来，特别是2008年转型以来，通过扎实努力，使企业发展从量和质两个方面都取得了实质性变化，赞同公司汇报中提出的发展目标和业务拓展思路、想法。肖市长同时就公司下一步发展问题提出了几点要求：

一是国投公司要成为服务调控我市经济的主要平台，服务经济发展、调控经济运行，国投公司就只能做大、做强；

二是要突出主业，应该主要致力于两三个主业夯实，不能什么都做。涉足哪个领域，一定要做大，成为龙头，要拥有较强的竞争力。具体领域方面，要下决心把以保障房建设为核心的房地产项目和基础设施建设项目做起来，把本地资源利用好，国投公司要控股，政府会大胆支持，特别是要在策划上下功夫，股权结构、治理结构要搞好；资源类企业、矿业投资方面，要放宽眼界，省内、省外都可以做；金融类企业，要努力实现资产资本化、资本证券化，依托证券公司做好合作、咨询和论证；

三是要学习央企的扩张模式，通过购并重组壮大资金，拓宽思路，到各地方规划，以较好价格取得资源，充分利用融资手段快速壮大资产规模。项目运营中，要重视市场渠道的收购整合，努力控制市场经营权；收购重组中，可以“收工业带地产”作为思路，要在资本扩张上下功夫，可以延伸到外地进行积极拓展；要坚定打国有牌，学央企加速扩张，找大的合作伙伴。要在扩展战略上、理念上、策略上下功夫；要积极借鉴外地经验，使主营业务更加突出。可以在与央企合作方面作二股东，分红增值，派出股东代表进行监管。总之，只有实力增强才有话语权，国有品牌才更有价值。

就国投公司报告中提出的具体问题，肖万民副市长也给出了明确意见：

一是支持国投公司进行上市公司股权等资产整合。上市公司的人权、事权留在国资委，股权可以划给国投公司增大资产总量；

二是国投公司经营性质原因，资本市场可以积极进入；

三是国投公司要实施市场化薪酬体系，引进新的机制，支持国投公司市场化招聘。
     为做好这次考察调研，政府有关部门、市国资委、吉林长春产权交易中心和国投公司作了认真准备。吉林长春产权交易中心作为具体组织单位，对调研会进行了细致筹备，为调研会的成功举行做出了积极努力。

这次政府高层的考察调研，适逢“十二五”开局之年，将促进两户企业进一步明确形势，争取有力的政策支持，增强做好自身事业的信心和决心，为“十二五”阶段取得更好、更快发展起到重要的助推作用。

                                      （图片来源：吉林长春产权交易中心网站）